咨询与信息化

中南市政项目绩效

中南市政项目绩效

发布时间:
2018-08-20 07:28
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一期咨询    高登团队前期做了大量工作,组织结构的调整比较符合我们的发展需要,职责说明非常细致,产值分配中引入利润概念是可行的,我们必须要越来越重视利润,整体工作推进的很不错。希望继续借助高登的专业能力继续推进总院职能部门的职责梳理、绩效考核工作,全方位提升院的企业管理能力。  ——杨院长 二期咨询
中建三局企业诊断

中建三局企业诊断

发布时间:
2018-08-20 07:27
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中建三局总包公司项目管理后评价体系优化   中建三局集团有限公司工程总承包公司(以下简称总包公司)是中建三局(集团)的支柱型直营公司,拥有住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包新特级资质,率先成为全国唯一覆盖十大领域业务的房建企业。2016年,公司中标额355亿元,实现新签合同额281.5亿元,完成营业收入143.9亿元,主要经济指标连续多年位居中国建筑工程局直营公司榜首,被誉为“中国建筑直营公司排头
中车株洲电机

中车株洲电机

发布时间:
2018-08-20 07:24
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中车株洲电机公司项目管理能力提升咨询与培训服务   中车株洲电机有限公司是中国中车旗下牵引电机、变压器专业化研制企业。2004年,由株洲电力机车厂电机分厂、变压器分厂和株洲电力机车研究所电机部分整合成立;2010年,升格为原中国南车全资一级子公司。经过十年的发展,公司实现了快速的发展,销售规模从2004年不足4亿元增长至2015年65亿元,复合增长率达到30%。  随着国家大力推进战略性新兴产业发
中车戚所项目绩效

中车戚所项目绩效

发布时间:
2018-08-20 07:23
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摘要:
中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化   中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司(简称“中车戚墅堰所”)随着轨道交通关键零部件订单的增加,以及海外订单、新产业订单的拓展;同时由传统研究院所向产业化公司,战略管控向运营管控的转型深入推进,公司亟需统筹公司、事业部和子公司项目管理模式,厘清订单项目管理流程,明确管理界面和接口,调整组织结构,强化绩效考核和奖惩。中车戚墅堰所与高登项目管理按照“体系构