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蛇打7寸 鉴别优秀培训合作机构的独家秘诀

作者:
蜂蜜
来源:
高登项目管理
2021/04/29 10:36
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2021年已到第二季度,许多企业年度培训计划都紧锣密鼓地排上了日程,许多人力资源的小伙伴陆续开始推动相关课程的策划、调研和询价等工作。不少HR私信小编,询问鉴别优秀培训合作机构的秘诀。面对培训市场中机构鱼龙混杂、培训课程与实际工作脱节、培训内容与企业行业不匹配等现象,已经不能只用培训建议方案好坏或价格高低这种“简单粗暴”的标准来选择培训机构了,小编为大家进行相关分析后,告诉大家几个挑选优质培训合作机构的小TIPS,希望能帮到大家。

 

秘诀1:挑选产品自主研发投入大的

 

一家专业的培训机构,在市场上要有足够的竞争力,那什么才是核心竞争力?在我看来最核心的竞争力就是产品和口碑,把产品做好了,有足够的产品力,就不怕不会没有口碑。好的培训产品首先考虑的不是展现形态,而应该是学习目标和效果评估。你在研发上的投入就代表了你的产品力,就决定了未来的市场空间。特别是目前越来越多的企业都在系统的考虑人力资源的培养路径,这都要求合作的这家培训机构能有足够的专业能力,不仅能解决企业发展中的实际问题,满足工作目标,实现企业战略,还能结合企业的情况为企业量身定制符合企业的产品。也只有这样才能够让培训不是“救火型”培训,而是系统的、成体系的、有计划的人才培养,这样的培训对于企业目标的实现才能起到较大的推动作用进而实现企业的整体战略价值。

高登项目管理一直践行的“项目管理人才从培训到培养一体化系统解决方案”,助推战略-业务-人才一体化协同发展,引入项目管理人才成长环(TGR模型),系统破解培训的临时性与碎片化问题,创新企业人才培养模式,优化项目经理培养路径,助推搭建领导人才梯队。

 

秘诀2:挑选能有培训产出交付物的

如何让培训效果肉眼可见的在组织发展壮大的过程中起到推进器的作用?大部分培训人的反应可能是:培训一定要落地!

培训落地是通过解决学员技能问题而一定程度上解决业务问题。课堂中能够产出成果,这类目标通常都是工作方式的培训才可以实现的。例如:想要学员在培训过程中就可以把自己某一季度的指标给分解出来,制定出相应的行动措施,这便是成果目标。培训过程中老师采用教练训练的方式,让学员在听课的过程中逐步完成培训的目标,这样的有产出的培训才对企业更有价值,更能落地。目前很多企业尝试将行动学习、结构化研讨、经验萃取、工作坊等这类形式穿插到培训过程中,正是希望能在培训结束后有“培训产出”,能促进员工思考、更好的传承经验。

 

秘诀3:挑选能聚焦分领域精耕细作的

培训机构种类千千万,特色各异,有的聚焦某个行业,例如工程行业、金融行业、IT行业、制造业等;有的聚焦某类产品,例如TTT内训师、OKR绩效、MTP;有的聚焦某项能力,例如:领导力、财税管理能力等。

以上谈到的是大方向,当然现在众多培训机构都希望能在细分领域上做到“小而美”,因为他们深知竞争的最好策略是“错位竞争”和“单点破局”,其实就是“差异化”和“专业性”。一个培训机构如果以上提到的培训都能做,那他一定“不专业”,因为他的业务范围太广太散了,更多的是一些偏通用的课程和师资,并对你企业所在的行业没有深入的研究和沉淀,培训效果可能并不深远。

 

秘诀4:挑选经历疫情的“洗礼”,仍不断强化在线学习空间的

疫情的到来加速了线上培训、直播课程、线上+线下结合的进程,改变了一些人的学习习惯,也考验了一些培训机构的抗风险性和应变性。

企业培训在2020年默认实现了数字化,为2021年培训交付和内容变革提供了跳板,线上线下相结合的混合式教学将大行其道,在线比例也不断提升。学员以小组形式在线上虚拟课堂或者更小的学习小组里与相同水平的其它学员共同学习,甚至与在网上与导师进行实施互动,这些都逐步被企业接受了,随着学员的熟悉和磨合,线上学习效率更高,这也为线下训练节约出更多的时间,也一定程度上解决了项目经理培训“工学矛盾”的难度,学习随时随地、课程品类繁多、线上反复学习、24小时线上答疑等,这些都弥补了线下培训的一些不足。所以挑选拥有自有在线平台或有直播、录播等课程的企业,能有适应这个时代的培训形式并能不断迭代更新的,才是一个健康成熟的培训机构。

 

秘诀5:挑选有知识积淀的

野中郁次郎是知识管理领域的著名学者,他认为“组织的存在不仅仅是为了交易资源,更多是为了交换知识”。现在越来越多的企业需要知识萃取、课程开发、内训师培养,这都不仅仅是一次简单的培训,而是在为组织赋能,在为企业进行知识管理,为后期人员培养、企业发展“屯兵粮”、“备炮弹”。

一个培训机构越发如此,判断是否有可能有多年的知识管理和沉淀,首先可以参考一下公司成立至今的年限,成立时间短的培训机构肯定做不到“厚积薄发”,其次需要看业务类型,单纯的培训业务支撑不了长时期的知识输出,必须有获取或与企业保持同频共振的工作合作的渠道,接收再内化再提升循环往复,这样的培训机构才是有生命力的。

 

秘诀6:挑选具有现场实施全托管实力的

 

你所在企业的人力资源部门小伙伴有多少人?有没有同时开展多个培训班分身乏术的经历?有没有要一边顾培训过程一边还要熬夜处理手头紧急工作的“悲惨”体验?有没有煎熬过连续30天、间断6个月的长周期培训?

目前不少企业都提出“提质增效”的口号,职能部门的人员基本都是连轴转,日常运营工作和培训项目同时要兼顾,确实是有难度。专业的培训机构会提供培训从确定实施开始到实施结束后全流程服务,由专业团队来负责实施,全流程的服务包括:培训前期的需求调研、学员课前预习,与师资沟通授课重点;培训过程的开班结业典礼策划、学习氛围营造、班级全程学习反馈管理及辅导;培训结束后的总结、回访及效果跟踪等,这些工作都能为企业的HR或业务部门培训发起人省下了不少精力,做到全过程无忧托管。

 

秘诀7:挑选拥有自有师资、咨询团队讲师的

培训机构想要谋求发展,会从横向或纵向两个维度上发力。横向维度是指通过扩大客户范围、研发新产品等方式来覆盖更多学员;纵向维度是指在某个垂直领域进行纵深研究,不断深入探索,从而提升用户粘性和复购率。

高登项目管理18年以来一直致力于项目管理的培训和咨询,已形成一支业务娴熟、素质优良、梯队完整的自有师资队伍,为自有品牌课程的有效实施以及轻咨询式培训工作坊培训的开展提供了有力保障。

以上是小编总结的7个挑选培训机构的小秘诀,希望能给你一双慧眼,让你们挑选到性价比合适、省心省力、口碑好的培训机构,助你2021年培训计划顺利完成,实实在在地为企业生产经营赋能。

本文由高登项目管理顾问撰写,作者蜂蜜,未经授权不得转载,如需转载请在文章下方留言。

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